——訪成森集團董事局主席蘇振淵

    2009年，對于成森集團來說，是收獲喜悅之年，在龍巖市政府對所的預選承包商的評選中脫穎而出，該公司喜獲“房建”和“市政”兩個第一，成為龍巖建筑行業名副其實的“巨型航母”。作為該公司的董事局主席蘇振淵先生是如何發展和掌舵這艘“巨型航母”的呢？
    提到蘇振淵先生，很多客家人都豎起大拇指，稱贊其了不起，是客家人的驕傲。他出生在條件相對寬松的家庭，從小受到父母親的熏陶和言傳身傳，養成了客家人善良、勤勞的性格。長期的客家農村勞動造就了他堅韌的毅力和吃苦耐勞的精神。真誠、奉獻、堅毅，是他在青少年時期留給周圍人們的深刻印象。

創業：成如容易卻艱辛

    1996年蘇振淵先生大學畢業，創業之路也從這時候開始。然而，當他跟其他畢業生一樣，對即將到來的工作崗位興奮不已之時，父親卻因投資失誤造成了許多三角債，債主天天上門討債?？吹礁赣H滿臉焦慮和悉容，他決定放棄走公務員這仕途之路，或許闖蕩商場不僅可以盡快還清父親欠下的債，而且可以重振家業?？墒莿倓摌I的前兩年，由于缺乏資歷金和閱歷，屢屢碰壁，屢遭失敗，辛苦奔波卻終無所獲。然而面對困境，其堅毅的個性讓他選擇了堅持和守望。
    “機會總是留給有準備的人”，正當他彷徨失措、苦嘆人生之際，1998年他獲得了母校老師的集資建房工程。這項工程也成了他人生事業的轉折點，良好的信譽讓他承接越來越多的工程，從此公司的發展翻開了新的一頁……

發展：鐵定目標鑄品牌

    打造龍巖最好的建筑企業一直是蘇振淵先生心中的夢想，為此，他咬定青山不放松，執著追求，孜孜不倦。在世紀之交的1999年，他就規劃了公司的發展寵圖，計劃在10年內晉升為國家一級企業。10年來，他倡奉“以質量求生存，以信譽求發展”的企業宗旨，踐行“誠信立基、精品立業”的經營理念，帶領全體員工的開拓創新，努力拼搏，“十年磨一劍”，2008年，福建成森集團終于“修成正果”，成為龍巖市第二家建筑一級企業。10年的辛勞，10年的累積，蘇振淵先生都親力親為。談到其中的運作，蘇振淵先生非常自豪地談了兩件“得意”之作：2004年，公司開始進軍房地產行業，一出手就獲得巨大成功，取得經濟效益和社會信譽的雙豐收，房地產業務也成為公司新的增長點心；2005年全國開始實行一級建造師考試，作為第一次開考，他獨具慧眼，一次性發動公司80多名員工參加考試，25人考取一級建造師資歷，促進了公司技術力量的重大提升。非同尋常的舉措令建筑業同行皆為之側目。
    目前，福建成森集團擁有六個國家一級資質，注冊資金1億元，擁有國家注冊建造師200多人，技術力量位列全省同行業的首位。公司先后連續八年榮獲福建省建筑企業50強企業，福建省守合同重信用企業，福建省建筑業先進企業，福建建筑AAA級信用企業。與企業的快速發展同步，蘇振淵先生十分重視企業文化的建設，自己親自填詞，創作反映企業文化的歌曲——《成森之歌》，充分展示了成森集團深邃的企業文化內涵。

責任：拳拳愛心報桑梓

    “孝道是我國傳統美德，也是齊家治國之良箴”。當年，蘇振淵先生毫不猶豫地將賺到的第一桶金全部用來還清父親欠下的債。他說過：“父親是給你生命的人，如果父親因欠債而悶悶不樂的話我就沒心思在外面做事業了，總得讓父母親先開心起來”，很樸實、很誠懇的一句話，卻是滲透著客家漢子的仁義和孝道。
    “樂善好施”、“勇于擔當”是每個熟悉蘇振淵先生的人共同感受。在做大做強自身事業，推進成森集團加速發展的同時，蘇振淵先生將公益和慈善事業視為己任。1999年以來，蘇振淵先生先后捐建閩西大學校大門，永定古竹中學綜合教學樓及閩西書畫學院等眾多單位工程，積極捐款支援四川災區、永定撫市里興村災區等，折合人民幣100多萬元。此外，蘇振淵先生還特別關注“夕陽紅”事業。為了更好地將愛心事業傳承好，蘇振淵先生正著手準備設立“成森愛心基金會”，力爭在今后五年內資助100個貧困學生，讓更多需要幫助的人得到援助。
    一分耕耘，一分收獲。蘇振淵先生流下的汗水、付出的心血，得到了社會各界的肯定。2004年當選龍巖市第二屆政協委員，2008年當選龍巖市第三屆人大代表，還多次被評為福建省建筑行業優秀企業經理。在繁忙的工作之余，他還積極參與社會事業，先后被推選為中國青年企業家協會理事、龍巖誠信促進會副會長、龍巖客家聯誼會副會長、龍巖市人才協會副會長、龍巖房地產商會常務理事、香港閩西同鄉聯誼會名譽會長、澳門同鄉聯誼會名譽會長、閩西大學客座教授等等。